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中国水溶性高分子已成为世界上生产门类最为齐全、产量最大的国家，但大家各自为战，未能形成正反馈效应，呈现低端白热化竞争，高端基本空白的特点。无论是天然高分子、半合成高分子还是合成类高分子，ag都有自己的生产与销售。可是出口大都是靠拼价格而不是靠拼品牌，内贸更是如此。原本含金量很高的ag 往往不是败在国外竞争对手手下，而是耗在同行的无序竞争与恶意压价之中。某些以PAM为代表的厂家为了生存，甚至掺盐降低成本，有些水产消毒厂家用复合碘冒充优质聚维酮碘。这种做假的营销模式若任其发展最终将整个行业弄乱，它既是中国水溶性高分子发展初期的阵痛，也是中国民营企业由低端向高端崛起所交的学费。2005年之后10余年的搏杀与洗礼，有诸多企业已经觉醒，由单纯的拼成本、拼价格向注重品牌与口碑的高附加值模式转变。世界的格局已然发生变化，中国已经由单纯的水溶性高分子的消费市场向生产大国及研发强国转变。这需要ag加强顶层设计，要有国际视野，要掌握话语权。ag要向国外优秀企业学习，由单纯的模仿向自主创新发展。相信将来一定会有中国的国际化大企业成长起来。这其中全国功能高分子行业委员会为本行业的健康发展与壮大做出了不可磨灭的贡献。